Cabinet de conseil et accompagnement
Menez les bonnes actions aujourd’hui pour assurer la pérennité de votre entreprise demain.
Notre mission : Etre à vos côtés dans les étapes-clés de votre entreprise.
VOS BESOINS
Structurer
Posez les bonnes fondations pour grandir sereinement : organisation claire, processus efficaces, pilotage financier maîtrisé.
- Structuration de l’organisation
- Création de processus opérationnels
- Pilotage budgétaire
- Certifications (ISO 9001…)
Optimiser
Faites mieux avec vos ressources actuelles : éliminez les gaspillages, améliorez la productivité, boostez la rentabilité.
- Diagnostic de performance
- Optimisation des flux
- Amélioration qualité et productivité
- Développement des compétences
développer
Financez vos ambitions et différenciez-vous : innovation, certifications, subventions, accès à de nouveaux marchés.
- Financement de l’innovation (CIR, aides)
- Projets collaboratifs
- Conduite de projet
- Construction de business plan
- Conduite du changement
se démarquer
Anticipez les mouvements du marché et gardez une longueur d’avance grâce à une veille stratégique structurée.
- Stratégie de différenciation
- Veille concurrentielle
- Veille technologique
- Positionnement marché
NOS EXPERTISES
Quatre domaines d’intervention complémentaires pour accélérer votre croissance et renforcer votre compétitivité
Conseil en Organisation
Soyez accompagné(e) pour piloter et mener à bien vos projets de transformation.
Excellence Opérationnelle
Optimisez vos opérations et développez la performance de vos équipes et de votre organisation.
Gestion du développement
Valorisez vos capacités d’innovation et structurez votre démarche pour accélérer et sécuriser votre développement.
Veille concurrentielle
Anticipez les mouvements du marché, appréhendez les choix stratégiques de la concurrence pour gardez votre avantage compétitif.
Notre mission
Notre cabinet de conseil accompagne les entreprises dans leurs enjeux de développement, de performance et de transformation. Spécialisés dans le conseil en organisation d’entreprise et le conseil en stratégie opérationnelle, nous intervenons auprès des entreprises de 10 à 200 salariés pour structurer leur développement et optimiser leur gestion.
En tant que consultant en organisation avec plus de 15 ans d’expérience sur le terrain, nous proposons un conseil en gestion d’entreprise pragmatique et orienté résultats. Notre approche se distingue par une expertise terrain réelle, en lien avec vos équipes, votre contexte et votre ADN.
Notre cabinet de conseil en stratégie intervient sur quatre domaines clés : la structuration de la croissance, l’optimisation de la performance opérationnelle, l’accélération du développement (innovation, financement) et le développement de la compétitivité (veille concurrentielle). Chaque mission est construite sur-mesure pour répondre aux réalités spécifiques de votre secteur et de votre organisation.
NOTRE APPROCHE
En tant que consultant en organisation avec plus de 15 ans d’expérience sur le terrain, nous apportons une expertise ancrée dans la réalité opérationnelle. Nous avons géré des équipes, des budgets ; conduit des projets structurant et même coordonné des activités à l’international. C’est pourquoi nous connaissons ce qu’est votre quotidien.
Notre approche de conseil en gestion d’entreprise se distingue par trois piliers : le pragmatisme (des solutions éprouvées), l’accompagnement opérationnel (nous agissons avec vous, pas seulement pour vous), et les résultats mesurables (chaque mission génère un ROI concret).
En choisissant notre conseil en organisation, vous bénéficiez d’un consultant qui parle le langage du dirigeant comme celui des équipes terrain. Cette double casquette fait de nous un véritable trait d’union entre stratégie et opérations, permettant des transformations rapides et durables dans votre gestion d’entreprise.
SOLUTIONS SIMPLES & EFFICACES
Des solutions pragmatiques immédiatement applicables avec vos ressources actuelles.
RESULTATS RAPIDES ET ENGAGEANTS
Améliorations mesurées semaine après semaine, avec des gains visibles dès les premières interventions.
ADAPTABILITE
Une approche ajustée selon le contexte, votre culture d’entreprise et vos spécificités
APPROCHE TERRAIN AUTHENTIQUE
Une immersion directe auprès des équipes pour comprendre et agir avec accessibilité et pédagogie
TRANSFERT DES COMPETENCES
Formation de vos équipes pour une autonomie complète sur les nouvelles méthodes déployées.
VOTRE REUSSITE CONDITIONNE LA NOTRE
Dès le départ, nous définissons ensemble les objectifs, précisément. Notre mission est réussie uniquement si ces objectifs sont atteints.
Questions fréquentes
Quelle est votre zone d’intervention ?
Notre cabinet d’ingénierie et de consulting en management est basé à Vervins dans l’Aisne. Nous intervenons principalement dans les Hauts-de-France, la Région Parisienne, la Normandie et le Grand-Est, couvrant les départements suivants : Aisne, Somme, Oise, Nord, Pas-de-Calais, Marne, Ardennes, Meuse, Aube, Seine-Maritime, Eure et l’ensemble de l’Île-de-France.
Pour nos missions d’analyse concurrentielle et de benchmarking, nous opérons à l’international. Selon vos besoins, nous réalisons les projets dans nos locaux ou directement sur vos sites.
Quel budget prévoir ?
Chaque projet de conseil étant unique, nous établissons un devis personnalisé adapté à vos besoins spécifiques et à votre budget. Cette approche sur-mesure nous permet d’ajuster notre proposition à vos contraintes financières tout en garantissant la qualité de notre accompagnement.
Pour nos clients réguliers bénéficiant d’un accompagnement continu, nous proposons des conditions commerciales préférentielles en reconnaissance de leur fidélité.
Pour quelles entreprises intervenez-vous ?
Nous accompagnons tous types d’organisations : Startup, PME en développement, ETI et grands groupes, quel que soit votre secteur d’activité. Nos méthodes s’adaptent à votre taille et maturité organisationnelle.
Proposez-vous un premier rendez-vous gratuit ?
Oui, notre première rencontre et diagnostic sont toujours gratuits. Ce que nous souhaitons, c’est comprendre vos enjeux et évaluer notre capacité à vous accompagner.
Comment garantissez-vous la confidentialité ?
La confidentialité est un pilier fondamental de notre déontologie. Nous signons un accord de confidentialité (NDA) avant tout échange d’informations sensibles. L’ensemble des documents et données sont stockés sur une plateforme sécurisée respectant les standards de sécurité informatique en vigueur.
Discutons de vos enjeux.
Chaque entreprise est unique.
Discutons de votre situation pour identifier ensemble les leviers prioritaires pour votre développement.